1、落實責任制

招商的進度、數(shù)量和質量直接關系到合作區(qū)投資和建設的成敗，把招商計劃分解成具體的工作指標，狠抓落實。培養(yǎng)和選拔一批具有國際投資和產業(yè)經濟知識、熟悉當?shù)胤?、善于商務談判的人員落實招商工作，把相關的招商任務落實到園區(qū)三家股東公司。堅決打消等、靠的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，提高招商成功率。

2、及時發(fā)布招商信息

    認真做好合作區(qū)招商工作指南，******客觀地介紹合作區(qū)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、區(qū)位優(yōu)勢、市場需求和發(fā)展前景。及時并持續(xù)發(fā)布招商信息，編制招商項目材料，建立網上信息交流平臺，向投資者傳遞合作區(qū)******進展信息。

    3、充分利用各種招商資源

    加強與國家和省市林業(yè)協(xié)會、商務咨詢機構的溝通聯(lián)絡，積極參加商務部、省政府及商務廳舉辦的各類招商活動，通過中俄博覽會等重大活動開展推介和宣傳。充分利用各家股東的資源優(yōu)勢和銷售網絡，建立多層次的招商網絡，及時追蹤招商信息。

    4、做好招商服務工作

積極為準備入園和已入園的首批企業(yè)提供良好的投資服務，不斷拓寬服務領域，深化服務層次，營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。通過首批企業(yè)的成功運轉，發(fā)揮其示范帶動效應，特別是著力吸引幾家國際******企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，推動招商工作向更深層次發(fā)展。